Elementary Management

Principy, na nichž stojí ELEMENTARY MANAGEMENT, se dají sloučit do 6ti „S“:

• Selský rozum                       

• Méně času věnovaného přípravě zadání (úkolu či projektu) znamená více času na jeho realizaci.
• Důsledek potíží není tak podstatný jako jeho příčina.
• Jde-li o kvalitu, nemůže jít o kvantitu. A naopak.

• Sdílení                      

• Strategie nemá být virtuálním prohlášením top managementu ale sdílenou a realizovanou myšlenkou všech.
• Když se o věcech mluví otevřeně, šetří se tím čas, energie i peníze.
• názory.
• Co nedokážeme srozumitelně vyjádřit, to jakoby neexistovalo.

• Sebekontrola

• Úspěšné sebeřízení a sebeorganizace je základem práce každého.
• Bez emocí pod kontrolou skončíme buď v nemocnici nebo na dlažbě.
• Úspěšnost práce s časem je dána naší schopností dělat to důležité.

• Slušnost                                

• Nepodvádím a makám = etika a profesionalita.
• Usmívám se a podporuji = pozitivní atmosféra.
• Neztrácím humor a vím, že život je víc než práce  = nadhled.

• Smysl a Součet

• Spokojenost zákazníků, zaměstnanců i dodavatelů je stejně důležitá.
• Finis coronat opus aneb výsledek korunuje dílo. To je to, co se počítá.
• Práce, která mě rozvíjí a posouvá vpřed, bývá zpravidla i dobře zaplacená.

Vlastní spolupráce se zákazníky je založena na principu 1+4 D:                            DŮVĚRA - DIAGNÓZA – DIALOG – DOPORUČENÍ – DOHLED

Otázku důvěry netřeba příliš zdůvodňovat, je základem jakéhokoliv vztahu v obchodní i osobní rovině. Diagnóza je zásadním prvkem úspěšnosti naší spolupráce a je založena na tom, že rozpracovává ZÁKLADNÍ OTÁZKY, které najdete v dalším odkazu.

Navazující fáze vzájemné spolupráce – DIALOG, DOPORUČENÍ a DOHLED mají již velmi individuální podobu a vycházejí z výstupů diagnostiky.