Tato část v krátkosti shrnuje mé manažerské zkušenosti. Zájemci o mé kompletní Curriculum vitae nechť se podívají na následující odkaz .

Osmiletá praxe na různých pozicích v mezinárodních finančních institucích (training manager, HR specialista, koordinátor poboček, vedoucí týmu a později ředitel odboru v oblasti operations – zodpovědnost za vedení a řízení 2-4 útvarů o velikosti  5-25 osob) mi velmi výrazně pomáhá k rychlému porozumění potřeb zákazníků i k hledání těch správných nástrojů při trénincích, workshopech a poradenských rozvojových projektech.

Když jsem se "vyučil" manažerem, bylo vedení mých týmů skvělou školou v koncepční práci, rozhodování, obhajobě názorů, řešení krizových situací a budování vztahů mezi někdy velmi rozličnými lidmi. Velmi cennou zkušeností bylo vedení nebo účast v různých projektech, které mnohdy denně přinášely nové "výzvy", s nimiž se bylo třeba popasovat. Sem patří např. dvě fúze velkých firem, projekt reklamní kampaně, která nám přinesla mnohonásobně vyšší zátěž než předpokládalo zadání projektu a některé další projekty, jejichž seznam naleznete níže. Z těchto "prožitků" jsem se naučil projektově a procesně myslet, uchovávat si nadhled nad situací a otevřeně komunikovat.

Získaná ocenění :
Raiffeisenbank Ocenění „Quality Award“ v rámci projektu Micro Limit Lending (2005)
Ocenění „The best Team“ v souvislosti s výsledky projektu centralizace (2003)
Ocenění „The best Team“ za výsledky při zpracování hypotečních úvěrů (2003)
Ocenění „Nejlepší pracovník divize“ (2002)

Účast v projektech :
Projekt Micro Limit Lending září 2004 – září 2005 (spolupráce při definování nově centralizovaných činností spojených se zpracováním malých podnikatelských úvěrů)
Projekt Centralizace správy úvěrů červen 2002 – říjen 2004 (vedení subprojektů „Centralizace činností spojených se správou hypotečních a spotřebitelských úvěrů“ a „Centralizace úvěrové dokumentace hypotečních a spotřebitelských úvěrů“)
Projekt Implementace týmu APC duben 2002 – březen 2003 (vedení projektu – vznik a zapracování týmu pověřeného zpracováním klientské dokumentace)
Projekt Kreditní karty březen – květen 2000 (vedení subprojektu „Implementace vzdělávacího plánu pro prodejce nového produktu“)
Projekt Fúze Bank Austria a Creditanstalt březen – září 1998 (pověřen organizací počítačových kurzů - celková koordinace, dohled nad realizací, pravidelné reporty pro vedení projektu)