V současné době rozlišuji tři základní druhy služeb, které se vzájemně doplňují a jejichž výběr vždy záleží na konkrétních potřebách klienta.

TRÉNINKY jsou zaměřeny na vzdělávání a rozvoj jednotlivců a týmů. Jsou složeny ze tří fází:

1. Kvalitní diagnostika potřeb cílové skupiny v souladu se stanovenými cíli ze strany zadavatele. Blíže je možné se s ní seznámit v sekci MŮJ PŘÍSTUP. 

2. Interaktivní a na míru šitý rozvojový program završený na konkrétní výstupy do praxe formou definiceí tzv. miniprojektu - viz uvedený příklad.            ŠablonaPj_příklad2.xlsx1112)    

3. Dohled nad realizací miniprojektu formou telefonických nebo emailových konzultací, v případě rozsáhlejších programů i presentací účastníků před lektorem a zástupcem zadavatele.

PORADENSKÉ WORSHOPY jsou formou spíše dlouhodobější spolupráce a zaměřují se na řešení systémových nedostatků, které firmám ztěžují naplňování jejích cílů. Tyto oblasti rozděluji do 6ti skupin, které naleznete v sekci MŮJ PŘÍSTUP jako 6V. Vlastní proces spolupráce se v principu podobá třem fázím tréninku. Diagnostika se liší rozsahem a mírou detailu, realizační fáze má podobu několika workshopů řešitelského týmu a výstupy mívají dopad do chodu celé firmy nebo jejích organizačních celků.

KOUČOVÁNÍ je rozvojovým programem zaměřeným primárně na jednotlivce (povětšinou vedoucí  pracovníky). Jeho cílem je rozvíjet jejich schopnosti a dovednosti formou řízeného dialogu založeného na kladení otázek ze strany kouče.