Rozvoj týmů a jednotlivců

Oblast těchto tréninků směřuje k posilování znalostí, dovedností a zkušeností, které uplatňujeme ve spolupráci s podřízenými a nadřízenými, i s kolegy na pracovišti.

ROLE VEDOUCÍHO PRACOVNÍKA ve firmě je výchozím tématem pro manažery. Je třeba, aby dobře chápali, co je podstatou práce manažera.

VEDENÍ A ŘÍZENÍ LIDÍ obsahuje rozbor a trénink hlavních manažerských činností a k nim se vážících dovedností. "Kdo nevede a neřídí, ten bude brzy podveden a vyřízen".

MOTIVACE a TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE se zaměřuje na správné uchopení "spouštěcích mechanismů", které ovlivňují výkony a postoje lidí na pracovišti. Zároveň se zabýváme praktickým využitím týmových rolí při sestavování týmu s ohledem na jeho cíle a činnosti.

Obsáhlým celkem je KOMUNIKACE. Zde nejvíce záleží na tom, kde identifikujete své největší nesnáze. Může jít o základní situace (předávání informací, vysvětlování, zadávání úkolů, zpětná vazba) i o náročnější záležitosti (přesvědčování, asertivní jednání, řešení konfliktů). Trénink vždy vychází z reálných situací ve firmě a hledá pro ně vhodná řešení. Samostatným tématem je VEDENÍ PORAD, které má za cíl prakticky natrénovat vybrané fáze porady.       Je třeba myslet na to, že porady mohou být jak velice efektivním nástrojem komunikace tak zcela neproduktivním žroutem času.

PROCESY POD KONTROLOU, to je velice důležité téma s cílem ukázat Vám, jak tento nástroj aplikovat ve své oráci. Praktický nácvik mapování vybraného procesu v jeho původní a “ideální” podobě Vám umožní vyzkoušet si základní nástroj procesního řízení v praxi a ověřit si jeho využitelnost pro Vaši firmu.

ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ - je program, během něhož můžete identifikovat nejčastější problémy ve firmě a prakticky si procvičit jednotlivé fáze řešení problémů včetně tvorby vlastních šablony a procedur.

ŘÍZENÍ PROJEKTŮ vás seznámí s mezinárodními standardy a metodikou projektového řízení. Postupně projdeme hlavní činnosti ve všech jeho fázích a vyzkoušíme si je prostřednictvím cvičného projektu z vaší praxe. 

Osnovy jednotlivých programů opět přikládám. Rozvoj týmů a jednotlivců_programy.xlsx (37328)